Неуспешный непроект

В интернете ходит-бродит множество статей на тему "Десять причин неуспешных проектов", где авторы пытаются выделить основные причины провальных проектных решений. Но, знаете ли, все вот прям такие умные – горазды советы давать! А ты вот пойди да сделай! С другой стороны, советы давать – не море перейти, ума большого не надо. Вот и я решил не отставать …

Реклама

– Пристегните ремни!

Несомненно, есть три причины, почему мы следуем указаниям регулирующих органов. Первая: потому что если не следовать, вам будет плохо со стороны этих самых регулирующих органов. Например, если вы превысили скорость, и вас сфотографировал радар, ждите фотографию в почтовом ящике с предложением расстаться с несколькими десятками евро в пользу государства. Вторая причина – это отказ от ответственности …

Я не я, и лошадь не моя

Один плохой главнокомандующий лучше двух хороших. Наполеон Бонопарт Общаясь с заказчиками в рамках проектов внедрения информационных систем, часто приходится наблюдать, что менеджмент не совсем четко понимает разницу между ответственностью за решение поставленной задачи и, собственно, непосредственным выполнением соответствующих работ. Копнешь чуть глубже, и выясняется, что на предприятии за выполнение решений руководства вполне могут отвечать сразу …