Глухая оборона

Последние годы чаще и чаще сталкиваюсь с проблемой "глухой обороны", как с собственной стороны, так и со стороны коллег, участников совместных проектов, сотрудников компаний-клиентов. Возможно, раньше не обращал на это внимания, а теперь больше работаю с людьми, чем с железяками. Управление проектами, прежде всего, это коммуникация. Планы, отчеты и строки в диаграмме Ганта не помогут, …

Реклама

Mazliet par lēmumu pieņemšanu

Alberts Einšteins vienreiz pateica: „Anyone who has never made a mistake has never tried anything new” - jeb „nekļūdās tas, kurš nekad nedara ko jaunu!“ Līdzīgi ar lēmumiem - ja neko neizvēlies, nekas arī nenotiks. Bet kā pārvarēt bailes no nepareiziem lēmumiem un, attiecīgi, sliktiem rezultātiem? Par šo tēmu interesants raksts Harvard Business Review blogā: …

Утренний BPMN

Перечитываю сейчас стандарт BPMN2.0. В качестве практической работы описал начало своего рабочего дня. Завтрак, дорога, лифт, работа. Очень простая диаграмма. Найдете ошибки - отпишитесь, буду благодарен. Да, кстати, для моделирования бизнес-процессов и рисования схем давно уже использую продукт компании Visual Paradigm - Logizian. Отличная штука, входит в состав програмного комплекса для аналитиков и разработчиков программного …

Rīta espresso

Šodien atnākot uz darbu, pēkšņi sapratu, ka katru rītu autopilotā pārbaudu vienus un tos pašus interneta resursus. Būdams biroja planktons, ik pa laikam izjūtu nepieciešamību pārslēgties arī uz it kā ārpusdarba tēmām – ziņas no tech pasaules, pļāpāšana feisbukā, Apple gadžeti un pat jaunumi Latvijas politiskajā dzīvē. Zemāk - informācijas resursi, ko apmeklēju gandrīz katru dienu …