Занимательная футурология

Небольшой фантастический текст совершенно не по теме, за что прошу прощения; в свете политических событий, не могу стоять в стороне. Экскурс в альтернативное будущее, раз уж наш восточный сосед, в очередной раз наступая на грабли, повернулся к Азии передом, а к Европе задом. Почему бы и нет, всяко бывает. В общем, немного политики в моем …

Как я ездил на CeBIT 2014

CeBIT 2014. Roboy

Как-то совершенно неожиданно начальство намекнуло, что, дескать, не мешало бы отвлечься от работы и посетить выставку достижений компьютерной отрасли - крупнейшую в мире ганноверскую CeBIT. А то, понимаешь ли, у нас тут застой, стагнация и рецессия, требуется глоток свежего воздуха и творческий подход. Крупнейшее мероприятие мира информационных технологий - чем не вариант для перезагрузки мозгов? …

Не бывает ИТ проектов

В LinkedIn завязалась дискуссия о том, можно ли считать любой проект - бизнес-проектом. Придерживаюсь мнения, что любой проект (кроме совсем уж специфичных), прежде всего, это именно бизнес-проект. Потому что цель продукта проекта в общем случае - генерировать прибыль (деньги, научные знания, социальные выгоды), другими словами - делать бизнес "более лучше", чем до проекта, на новом уровне. …

Гасим пламя

Продолжаем беседу о конфликтах. В предыдущей заметке речь шла о медитативных практиках „осознания“, помогающих предотвращать эскалацию конфликта; сейчас о том, что же делать, если ничего не помогает. Да, вы старались перевести ситуацию в конструктивное русло, пытались не поддаваться эмоциям, „не разжигать“ (модное выражение из социальных сетей), но пламя вспыхнуло с новой силой. Как быть? Психологи …

Доктор Зло

Наивно, но я считаю, что добро и зло абсолютны. Относительность этих понятий выдумана философами - людьми, не способными к физмату, но с удовольствием рассуждающими о сущности бытия. Не надо им верить, слушать, внимать их словоблудию. Философия давно уже более близка к политологии, социологии и даже метафизике и алхимии, чем к познанию реального мира. Ну вот …

Враг не пройдет!

В продолжение начатой темы об отношениях между участниками проекта - как вести себя в конфликтной ситуации, сохранить трезвость ума и твердость духа. В недавней заметке „Глухая оборона“ я советовал прочитать интересную статью Марка Галстона (Mark Goulston) „Don’t Get Defensive: Communication Tips for the Vigilant“, по поводу того, как продуктивно реагировать на критику (обоснованную или необоснованную), …

Я не я, и лошадь не моя

Один плохой главнокомандующий лучше двух хороших. Наполеон Бонопарт Общаясь с заказчиками в рамках проектов внедрения информационных систем, часто приходится наблюдать, что менеджмент не совсем четко понимает разницу между ответственностью за решение поставленной задачи и, собственно, непосредственным выполнением соответствующих работ. Копнешь чуть глубже, и выясняется, что на предприятии за выполнение решений руководства вполне могут отвечать сразу …