Что вы можете мне предложить?

Недавно посетил мероприятие „RTU Karjeras dienas-2014“ на котором работодатели завлекают студентов высших учебных заведений (и не только их, а всех желающих) в свои эксплуататорские сети. Выставка достижений народного хозяйства с точки зрения хантинга подающей надежды молодежи. Информатики, строители, энергетики — все профессии хороши, выбирай на вкус! Приходи, налетай, получай работу! Всё шло хорошо. Студенты подходили к стенду, интересовались, уходили к другим стендам. И тут вдруг подошел господин пожилого возраста. Ок, к вашим услугам, кунгс, что интересует? Чем могу помочь? Ох, почему же я совершенно случайно не отвернулся, чтобы поправить сбившиеся в кучку брошюрки? Минут двадцать развлекал этого городского сумасшедшего, поддакивал, боялся прервать на полуслове. Каждая его следующая фраза была на другую тему, тем было четыре, таким образом, получился вложенный цикл, от 1 до 4, и пока не пройдет 20 минут. Ему просто нужно было быть выслушанным. Я от чистого сердца выслушал, посоветовал советы и вздохнул с облегчением, когда он поблагодарил и удалился к следующему стенду. Без обид, мужик, ты молодец, ты даже прав где-то в чем-то, но — сумасшедший. Не каждый день с такими сталкиваешься, хотя Рига, по моим меркам простого деревенского пацана, большой город, и люди тут встречаются всякие. Читать далее

Занимательная футурология

china_armyНебольшой фантастический текст совершенно не по теме, за что прошу прощения; в свете политических событий, не могу стоять в стороне. Экскурс в альтернативное будущее, раз уж наш восточный сосед, в очередной раз наступая на грабли, повернулся к Азии передом, а к Европе задом. Почему бы и нет, всяко бывает. В общем, немного политики в моем блоге.

Итак, на дворе весна 2043-го. Третий год кровопролитных боев на Евразийском континенте. Все стороны многократно провели референдумы об отделении и, соответственно, присоединении на территориях потенциального противника, однако историческая справедливость не восторжествовала, изменить устоявшийся рисунок границ мирным путем снова не получилось. Конечно, правители по-прежнему боятся применить ядерное оружие, но танков, истребителей и гранатометов хватает с запасом. СМИ подняло боевой дух населения до небес, бабы нарожали солдат, легкая промышленность сшила военную форму модного фасона. Айфоны, айпады и телевизоры с разрешением 10к исправно транслируют красивую картинку с театра военных действий, телезрители в экстазе! Убитых и раненных много, но кого это волнует, ведь на кону – право обладать титулом второго полюса биполярного мира. Читать далее

CeBIT 2014. Roboy

Как я ездил на CeBIT 2014

Как-то совершенно неожиданно начальство намекнуло, что, дескать, не мешало бы отвлечься от работы и посетить выставку достижений компьютерной отрасли — крупнейшую в мире ганноверскую CeBIT. А то, понимаешь ли, у нас тут застой, стагнация и рецессия, требуется глоток свежего воздуха и творческий подход. Крупнейшее мероприятие мира информационных технологий — чем не вариант для перезагрузки мозгов? Давай, вперед, и да будет с тобой Сила! Привожу небольшой отчет о поездке. Читать далее

Не бывает ИТ проектов

В LinkedIn завязалась дискуссия о том, можно ли считать любой проект — бизнес-проектом.

Придерживаюсь мнения, что любой проект (кроме совсем уж специфичных), прежде всего, это именно бизнес-проект. Потому что цель продукта проекта в общем случае — генерировать прибыль (деньги, научные знания, социальные выгоды), другими словами — делать бизнес «более лучше», чем до проекта, на новом уровне. И подход к организации проектной деятельности должен это учитывать, особенно это касается внутренних проектов на функциональных предприятиях.

Однако, проекты надо как-то классифицировать. Существуют разные классификации: по масштабу, сложности, категории продукта, способам инвестиций, соответствию стратегическим целям и др. На мой взгляд, простейшее (ок, примитивнейшее, но наиболее ёмкое и доходчивое) основание для классификации — это природная сущность составных частей решения, которые превалируют в конечном результате.

Читать далее

Гасим пламя

Продолжаем беседу о конфликтах. В предыдущей заметке речь шла о медитативных практиках „осознания“, помогающих предотвращать эскалацию конфликта; сейчас о том, что же делать, если ничего не помогает. Да, вы старались перевести ситуацию в конструктивное русло, пытались не поддаваться эмоциям, „не разжигать“ (модное выражение из социальных сетей), но пламя вспыхнуло с новой силой. Как быть?

Психологи дают множество рекомендаций по этому поводу, но давайте-ка посмотрим, что предлагает социологическая наука.

Читать далее

Доктор Зло

"Доктор Зло". Похож на меня, не правда ли?Наивно, но я считаю, что добро и зло абсолютны. Относительность этих понятий выдумана философами — людьми, не способными к физмату, но с удовольствием рассуждающими о сущности бытия. Не надо им верить, слушать, внимать их словоблудию. Философия давно уже более близка к политологии, социологии и даже метафизике и алхимии, чем к познанию реального мира.

Ну вот посмотрите, что пишет википедия: «Зло — понятие нравственности, противоположное понятию добра, означает намеренное, умышленное, сознательное причинение кому-либо вреда, ущерба, страданий. В широком смысле зло включает негативные состояния человека и силы, вызывающие эти состояния. В этом смысле термин «зло» относят ко всему, что получает у людей отрицательную оценку или порицается ими с какой-либо стороны.»

Да ну, перестаньте, что за занудство — «отрицательная оценка», «порицание»… На самом деле всё просто. Все люди делятся на хороших и плохих. Отдельный подкласс хороших — добрые; соответственно подмножество плохих — злые. Примерьте на себя — вы где? На чьей стороне? Уверены? Кто вам сказал? Считаете себя хорошими? Да смешно же.

Читать далее

Враг не пройдет!

Der Schrei der Natur, 'The Scream of Nature'В продолжение начатой темы об отношениях между участниками проекта — как вести себя в конфликтной ситуации, сохранить трезвость ума и твердость духа.

В недавней заметке „Глухая оборона“ я советовал прочитать интересную статью Марка Галстона (Mark Goulston) „Don’t Get Defensive: Communication Tips for the Vigilant“, по поводу того, как продуктивно реагировать на критику (обоснованную или необоснованную), не давая волю возникающим эмоциям. Основной тезис статьи: обороняясь, мы интуитивно желаем нанести три удара: защита («это не я»), возмездие («сам ты дурак»), поиск решения («что делать»); наиболее продуктивно же — это не наносить первые два удара, а всё внимание уделить третьему, то есть приложить усилия к разрешению конфликтной ситуации. Правда, не совсем понятно, каким образом уловить момент возникновения негативной эмоции, ведь, согласитесь, разум отключается, когда вас, к примеру, оскорбили или незаслуженно обидели, и единственная всепоглощающая мысль — это отомстить обидчику! Как же вовремя спохватиться, остановить разрушительное действие эмоций? Читать далее