Архив автора: Oskars Škutāns

Сервис

В общем, выхожу я утром из душа, голый и беззащитный, и вдруг раздается телефонный звонок. Незнакомый номер.

– Здравствуйте, это Петрович?

Вот так прям с утра и в лоб.

– Здрасте, как бы.

На той стороне приятный женский голос, жизнерадостно так:

– Вас беспокоит Государственная служба доходов! 

Оп-паа… Читать далее

Починить нельзя выбрасывать

Как-то заметил, что провод питания/данных к моему смартфону стал барахлить. Вставишь его в порт, а зарядка телефона не начинается. или музыка в машине то играет, то, когда автомобиль подпрыгивает на очередной дорожной яме, вдруг прекращается. В общем, или порт lightning такой неудачный, или провод менять пора.

И вот однажды, будучи в отпуске, в какой-то кафешке с бесплатным wi-fi, понадобилось поговорить по скайпу. Ну, знаете, как это обычно бывает — вы только отвлеклись от рабочих задач, расслабились в поездке по всяким там странам, городам, достопримечательностям, как вдруг приходит смс: “Петрович, все пропало, надо срочно порешать вопрос, иначе никак, клиент… нет, не так, — КЛИЕНТ!!! ждать не может ни секунды! Давай обсудим.” Блииин, ну что ж ты будешь делать! Базару нет, кофе в сторону, провод от наушников втыкаю в телефон, открываю скайп, ну давай поговорим. Наушники — потому как шумно в кафе, использовать громкую связь просто неудобно.

Установили в скайпе соединение, но — ничего не слышу, один треск да поскрипывания только. Вытянул штекер наушников, приложил телефон к уху — вроде как звук есть, собеседник звонким и взволнованным голосом пытается докричаться. Вставил штекер в гнездо — и ничего. Хм. Сломались наушники? Или мало того, что провод питания не работает, так еще и провод от наушников сломался? Читать далее

Неуспешный непроект

В интернете ходит-бродит множество статей на тему «Десять причин неуспешных проектов», где авторы пытаются выделить основные причины провальных проектных решений. Но, знаете ли, все вот прям такие умные – горазды советы давать! А ты вот пойди да сделай! С другой стороны, советы давать – не море перейти, ума большого не надо. Вот и я решил не отставать от советчиков, поделюсь с вами собственными соображениями.

Талмуды по проектному управлению, рефлексия собственного опыта и наблюдения за результатами работы коллег послужили хорошей основой для поиска причин провалов в решении задач. Почему так происходит, что изначально хорошее начинание, еще даже не начавшись, уже обречено на неудачу? Почему все усилия даром? Отчего новая услуга запущена не через месяц, как планировалось, а через год, когда никому уже не нужна? Читать далее

Китайский опыт

Однажды я был в Китае. Сижу, значит, в гостиничном номере, ем лапшу палочками, и, дай, думаю, включу-ка я телевизор. Взмахнул пультом, экран засветился, а на экране – наше, латвийское правительство. Президент, премьер да министры всякие. Я чуть лапшой не подавился. Ничего себе, до чего дошел прогресс, неужели в отеле специально для туристов их родные телеканалы ловят да в конкретные апартаменты направляют!

Ан нет. Оказывается, как раз в то время, когда я взбирался на великую китайскую стену, в Латвии с визитом побывал премьер-министр КНР. Встречу показывали по всем местным новостным каналам. Вот же совпадение!

Обсуждали высокие договаривающиеся стороны всякую ерунду, как я полагаю. А на самом деле вот о чем надо было договориться.

Читать далее

Почему мы одни во вселенной

Посмотрите в ночное небо. Вглядитесь в бесконечность.

Уверен, вы увидите сотни или даже тысячи библий, коранов, учебников историй – с богами там всякими, войнами и революциями, дарвиными и обезьянами, человеками и тараканами, развивающимися и умершими цивилизациями, дубинами и ракетам… звездолетами, газетами и президентами, интернетами и ядерными бомбами. В самых разных комбинациях, таких, что ни мозгом представить, ни пером описать, на любой вкус и цвет. Много-много цивилизаций.

Нет? Ну ладно, может и не увидите. До сих пор как-то не очень получается увидеть, ни даже услышать, и это несмотря на многочисленные программы поиска внеземных цивилизаций. Померли они там все наверху, что ли? Ну, в смысле – покрылись ветошью под пылью веков, пока ихние сигналы до нас добрались со скоростью света.

Подумайте только, на этих фотографиях, сделанных Хабблом, видны звезды в галактиках, находящихся на расстоянии миллионов световых лет. А вдруг ни одно тамошнее человечество не дожило до того момента, как мы здесь понастроили радиотелескопов? Или наоборот, сидят себе в каменном веке и до изобретения радио им сто тыщев лет пахать и пахать. Никогда мы об этом не узнаем. Подумать страшно!

Кстати, тут последние новости по теме: http://www.space.com/search-for-life

Еще вот статья Стивена Хокинга: http://www.hawking.org.uk/life-in-the-universe.html. Много букв, но познавательно.

А ведь прикольно было бы, правда? Завтра просыпаемся, включаем телек, а там по всем новостным каналам: «Мы не одни!!!» И что бы вы делали?

UPDATED:

Вот так-то, хватит мечтать: «New model predicts that we’re probably the only advanced civilization in the observable universe«.

Изобретая велосипед

В прошлогодней заметке о поездке на «Дни CRM 2015» я поделился впечатлениями от выступления Катерины Костеревой, коммерческого директора компании Terrasoft, о том, как они внедряют свой CRM-продукт в США. Особенно запомнился вот этот тезис (мое вольное изложение):

«В большинстве случаев никто не изобретает велосипед. Основной путь внедрения CRM: выбрать систему, купить в максимально «коробочном состоянии», поставить и сразу же начать работать по готовым процессам. Быстрая интеграция с учетной системой, импорт существующей базы клиентов, минимум настроек и минимум обучения, вот и всё. Никаких переделок под «уникальные» процессы и разработок совершенно необходимых опять-таки «уникальных» функций, которыми так славится любая наша компания. Сотрудники прекрасно понимают, с чем и как они будут работать, достаточно лишь обучить персонал отличиям в интерфейсе и особенностям функционала конкретной системы. Объяснять менеджерам, что такое лидогенерация, конверсия, продуктовый каталог, планирование активностей, контакты и что с ними делать – тем более не нужно, это азбука, продажники и маркетологи ей владеют.»

А как происходят внедрения корпоративных информационных систем у нас? О-о, это сказка! Читать далее

Лучший музей на свете

Mars OppositionНочь музеев, говорите? Все музеи каждый день открыты для посещения, зачем же туда ходить именно ночью. У вас бессонница? Сломался телевизор? Забыли, чем порядочные люди занимаются после захода солнца? Поперлись стоять в очередях, нашли развлечение. Я вот вчера вечером никуда не ходил, отдыхал традиционно: тупил в компьютер, в ваш этот ненаглядный фейсбук, поедал бутерброд и попивал два в одном – малбек с корвиной. Сижу, значит, за столом, тискаю кнопки, прихлебываю да закусываю, как вдруг что-то заставило посмотреть в окно. Читать далее