Архив рубрики: Взгляд внутрь

– Пристегните ремни!

Photo from internetНесомненно, есть три причины, почему мы следуем указаниям регулирующих органов. Первая: потому что если не следовать, вам будет плохо со стороны этих самых регулирующих органов. Например, если вы превысили скорость, и вас сфотографировал радар, ждите фотографию в почтовом ящике с предложением расстаться с несколькими десятками евро в пользу государства. Вторая причина – это отказ от ответственности в том случае, если что-то произойдет. Вас, пешехода, сбил автомобиль – а вы не виноваты, т.к. пересекали проезжую часть на пешеходном переходе. Даже будучи в пьяном виде, ответственность, скорее всего, не понесете, потому что следовали правилам дорожного движения. Ну и, наконец, третья: как профилактическая мера против неприятностей. Если вы не будете отправлять смс по телефону во время управления автомобилем, то, скорее всего, ничего плохого случиться не должно.

Какая причина и в каких случаях важна именно для вас? Почему не пристегиваете ремень в машине? Зачем требуете любую самую малозначимую просьбу коллег по работе излагать на бумаге с подписью? Чем руководствуетесь: нежелание платить штрафы, боязно оказаться виновным, или все-таки желание перестраховаться и подумать о своей безопасности?

Смотри вправо, дурень

Когда пассажир рядом в машине говорит „Петрович, сейчас поверни налево“, я поверну или налево, или направо, с вероятностью 50%. В моем мозгу связь между понятиями „право“ и „лево“ и соответствующим направлением движения очень слаба, в итоге постоянно путаюсь, когда нужно среагировать быстро. Не раз бывало, что проезжал нужный поворот.

Или вот еще. Читая статью на английском языке, чтобы быстро найти соответствие английского слова West понятию „запад“, без посредника „Western“ – то есть кино про „дикий запад“ – не получается сразу же автоматически определиться, путаются east и west. Цепочка всегда такая: «West → Western → географическая карта мира с Американскими Соединенными Штатами слева → бросаем взгляд на солнце → определяем направление света». Только так, длинно и долго, через пень-колоду, а другие ведь соображают моментально! Читать далее

Кофемания

Предыдущая заметка (о записных книжках) называлась «Кофе и молескин«. Те два человека, кто прочитал до конца, задались вопросом: а причем там вообще кофе, о котором в тексте ни слова. Ну так вот, исправляюсь, сегодня поговорим именно о кофе. Правда, не столько о напитке, не о вкусовых качествах или влиянии на здоровье, а как о простейшем инструменте управления персональной производительностью.

В детстве никакого кофе я не видел: у родителей кофе не был в почете (да и сейчас не признают). Обычно пили чай, точнее, разные травы, которые летом собирали по полям, по лугам и сушили на зиму. Считалось, что зверобой и липовый цвет куда полезнее всяких краснодарских и грузинских чайных смесей. Соответственно, во взрослой жизни кофеманом я стал не сразу, пил чай, газировки да лимонады. Но со временем, распробовав сначала лиепайский растворимый суррогат в железных банках, затем молотый кофе в кружке, заливаемый кипятком, ну и, наконец, нормальный эспрессо из кофе-машины, понял, что это – моё. Постепенно кофе занял почетное место среди напитков (не считая компота за обедом и красного вина за ужином). В какой-то момент я осознал, что кофейная пауза – отличный способ отвлечься на несколько минут от рабочих дел и мирской суеты. Кто-то для этого устраивает перекур, кто-то совершает прогулку, некоторые наяривают борщ за обе щеки, есть и такие, кто отключает мозг баночкой темного пива. Я же иду к кофейному автомату.

Читать далее

Коктейль «Осенний»

Осень в саду Клода МонеИтак, на дворе осень, как бы кого это ни раздражало. Отпуска закончены, пляжный загар начинает сходить, на работе болтики снова крутят винтики, солнце всё ниже, облака всё темнее, деревья начинают лысеть, по ночам трава покрывается инеем, в общем, вот-вот природа заснет до следующей весны.

Поддавшись новомодным течениям, мы продолжаем эксперименты с молекулярной кухней. Сегодня – новый коктейль, назовем его „Осенний“. Публикую рецепт приготовления по шагам; читайте внимательно; ловкость рук и никакого обмана.

Читать далее

Бутерброд

matroskinВ старом советском мультфильме один мудрый персонаж советовал есть бутерброд с колбасой правильно — хлебом кверху, колбасой на язык. Так вкуснее, соглашусь с Матроскиным. Но как-то непривычно.

У меня есть собственный рецепт бутерброда, который избавляет едока от проблемы выбора. Очень просто: два ломтика колбасы, между ними — намазанный с обеих сторон маслом ломтик хлеба. Благодарить за рецепт не нужно.

Несколько полезных ссылок для интересующихся предметом:

О бутерброде на википедии
Рецепты бутербродов на сайте Юлии Высотской
Микродинамика падающего бутерброда

Стресс на дне стакана

Вечер, жара постепенно спадает. Звуки летнего дня затихают, струны рабочего дня вибрируют всё тише. Нервы еще напряжены, а некоторые даже оголены и болят, но вид заходящего солнца и пение птиц отвлекают и переводят стрелки немедленных мыслительных реакций на синее небо, на глупый экран телевизора, на почему-то наполовину пустой стакан, на близких людей, на домашних животных, на вредных соседей. Долой неотвеченные вопросы, невыполненные задания, неразрешенные проблемы! Приведу еще один рецепт митигации стресса, иными словами — как на короткое время отключиться от проблем. Читать далее

Многозадачие: как не поехать крышей

26f299eПараллельная реализация нескольких проектов предполагает дополнительную нагрузку на команду. Это касается как руководителя проектов, так и остальных участников проектной деятельности, которые вынуждены постоянно переключаться между контекстами решения самых разных задач. Работа в таком режиме создает повышенный дискомфорт и способствует возникновению стрессовых ситуаций. Проектные менеджеры и так всё время работают в многозадачной среде, но в случае, когда необходимо одновременно вести еще и несколько проектов, сложность процессов управления значительно возрастает, так как появляется еще один вид уровень управления: распределение (координация) управленческих задач между проектами согласно приоритетам, заданным в проектном портфеле, и ограничениям, определенным возможностями проектной организации. Читать далее